畢業(yè)于早稻田大學(xué)商學(xué)部。
曾在豐田集團從事精細化管理研究工作26年；常年從事于生產(chǎn)管理和成本管理的研究；多年來給世界多國，特別是中國眾多企業(yè)進行授課和內(nèi)部改善指導(dǎo)。
從1987年致力于研究豐田管理模式，已有25年豐富的經(jīng)驗。
2004年開始擔(dān)任豐田歧阜車體TPS研究會的負責(zé)人，深度長期推廣豐田管理模式。2011年開始進入中國為企業(yè)內(nèi)部進行長期針對性指導(dǎo)改善以及授課。
擅長技術(shù)改進與品質(zhì)改善。
擁有20多年在豐田集團的制造與管理經(jīng)驗；為豐田集團培養(yǎng)出大批生產(chǎn)一線的技術(shù)人員并教育指導(dǎo)過中國、韓國、美國等國家的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。
曾任零件部、車體部部長。
曾在焊接、物流、壓力機、組裝等部門擔(dān)任要職；豐田自主研究會成員，指導(dǎo)經(jīng)驗豐富，特別擅長降低成本活動的指導(dǎo)。在降低成本、提高生產(chǎn)效率上取得了顯著成果。
"豐田生產(chǎn)方式自主研究會c集團的副成員,自主研究小組的領(lǐng)導(dǎo)人,作為生產(chǎn)管理部長獲得戴明獎"擅長品質(zhì)改善，工序減少推進方式的實踐指導(dǎo)擅長現(xiàn)場制造和豐田生產(chǎn)方式的實際運用推廣。
"鑄造（安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、成本、人才培養(yǎng)），模具整備，物流，TQM活動這個期間，從生鐵、鋁、壓鑄的生產(chǎn)到品質(zhì)檢驗為止，都有豐富的經(jīng)驗。"在豐田公司的管理者活動發(fā)表會上榮獲金獎。
"汽車零部件加工經(jīng)驗 “行業(yè)領(lǐng)域５０年的成績”?。ㄙ|(zhì)?量?成本?安全?時機?維護）汽車零部件加工時的次品對策的?改善?實踐指導(dǎo)（加工不良?品質(zhì)?稼動率?成本）"工具研磨業(yè)務(wù)。工具新設(shè)、變更、報廢。工具改善。 豐田初期動力轉(zhuǎn)向工序的籌備。 開發(fā)鋁焊接作業(yè)。 生產(chǎn)技術(shù)部QC建議金獎。"
從1971年開始，致力于研究豐田管理模式。技術(shù)專長包括經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理（方針管理、品質(zhì)確保、統(tǒng)計手法、實驗計劃法、多變量解析、應(yīng)答局面法、QFD、FMEA、FTA等）、豐田生產(chǎn)方式（減少庫存、看板、工程的合理化、品質(zhì)提升等）、TPM（全公司的設(shè)備管理）、6S及其他