為推動(dòng)精細(xì)化管理順利進(jìn)行，加強(qiáng)員工對(duì)精細(xì)化管理的重視，營造濃厚的精細(xì)化管理氛圍，6月17日上午，湖州泰和汽車零部件有限公司（以下簡稱“泰和”）召開了精細(xì)化管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。此次大會(huì)誠邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進(jìn)行全程指導(dǎo)，泰和相關(guān)部門主管、精細(xì)化管理小組成員及參與精細(xì)化改善的全體員工參加了本次啟動(dòng)大會(huì)。 會(huì)議首先由泰和的領(lǐng)導(dǎo)致辭，他表示，精細(xì)化管理是社會(huì)分工精細(xì)化、服
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6月17日下午，湖州金業(yè)表面科技有限公司（以下簡稱“金業(yè)”）隆重舉行6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)隆重舉行，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門主管等參加會(huì)議。本次大會(huì)誠邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師全程指導(dǎo)。 會(huì)上，首先由金業(yè)的金總作動(dòng)員講話，他表示推行6S管理對(duì)塑造良好企業(yè)形象、提高工作效率、減少浪費(fèi)等方面有重要幫助，可以為企業(yè)帶來實(shí)質(zhì)性的改變，希望各部門在推行6S管理活動(dòng)中，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，
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為全面宣貫6S管理的要求，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提升企業(yè)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，力求全體員工上下齊心，協(xié)力參與到6S管理活動(dòng)和6S改善工作中去，6月9日，湖州豐盛灣食品有限公司組織開展了6S管理基礎(chǔ)認(rèn)知培訓(xùn)，本次培訓(xùn)還特別邀請(qǐng)了湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進(jìn)行授課。輔導(dǎo)老師講解了6S管理的基本概念、6S管理的實(shí)施方法、6S管理的目的和作用等方面的內(nèi)容，通過現(xiàn)場圖片對(duì)比、案例分析等方
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5月26日下午，湖州德卡斯電子有限公司（以下簡稱“德卡斯”）組織了一場倉庫管理培訓(xùn)，邀請(qǐng)了湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師為員工進(jìn)行授課。培訓(xùn)過程中，張老師詳細(xì)講解了倉庫管理人員的基本職責(zé)、倉庫管理的基本原則、庫位號(hào)與信號(hào)看板、倉庫管理的注意事項(xiàng)等方面的知識(shí)，并結(jié)合德卡斯倉庫管理的現(xiàn)狀提出了具體的改進(jìn)措施。培訓(xùn)現(xiàn)場干貨滿滿，參訓(xùn)人員紛紛表示收益匪淺。此次培訓(xùn)不僅豐富了參訓(xùn)人員倉庫管理方面的知
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5月20日，湖州新江浩電子有限公司組織開展《目視化的核心》專題培訓(xùn)，邀請(qǐng)了湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進(jìn)行授課。 張老師帶大家一起學(xué)習(xí)了目視化基礎(chǔ)知識(shí)、目視化的管理目的、生產(chǎn)企業(yè)目視化的核心內(nèi)容，利用目視化管理前后的現(xiàn)場照片對(duì)比，讓大家直觀感受到目視化管理的意義和作用。授課現(xiàn)場，培訓(xùn)人員認(rèn)真聽講，學(xué)習(xí)氛圍熱烈濃厚。 通過本次培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了參訓(xùn)人員的目視化管理能力，改善了企業(yè)現(xiàn)
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為進(jìn)一步提升倉庫管理水平，形成高效的倉庫管理工作體系，4月26日，湖州永匯水處理工程有限公司（以下簡稱“永匯”）開展了倉庫管理培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進(jìn)行主講。 在培訓(xùn)會(huì)上，張老師圍繞倉庫管理的基本職責(zé)、基本原則和倉庫管理中應(yīng)該注意的常見問題三大方面進(jìn)行了授課講解。同時(shí)，張老師運(yùn)用豐富的專業(yè)知識(shí)，結(jié)合永匯公司倉庫的實(shí)際情況，指出了永匯倉庫管理現(xiàn)存問題，并提出了改進(jìn)
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日前，浙江省管理咨詢與培訓(xùn)協(xié)會(huì)公布了2020年度浙江省優(yōu)秀管理咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名單，湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司榮膺“2020年度浙江省優(yōu)秀管理咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”。這份榮譽(yù)充分肯定了我司為企業(yè)提供的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，給予了我司莫大的鼓舞。作為浙江省優(yōu)秀管理咨詢與培訓(xùn)單位，振興產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷強(qiáng)化專業(yè)服務(wù)，全力協(xié)助企業(yè)提高管理水平，為我省企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
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2021年8月11日晚，匯大機(jī)械制造（湖州）有限公司召開6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，正式拉開了推行6S管理活動(dòng)的帷幕。 首先由匯大機(jī)械制造的韓總進(jìn)行全員動(dòng)員，他表示在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展且全球疫情還未得到有效控制的前提下，市場環(huán)境變得空前嚴(yán)峻，而公司在今后的目標(biāo)是做大做強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)上市，這是上至公司董事會(huì)，下到基層員工的統(tǒng)一共識(shí)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就要打破困境逆流而上，為此公司這兩年來一直在加強(qiáng)
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