辦公室6S管理辦法一、目的為了提高工作效率，有效地加速辦公室工作環(huán)境和工作狀況的調(diào)整及改良，同時發(fā)揮辦公室對外窗口的作用，樹立企業(yè)良好的對內(nèi)對外形象，特制定本制度。 二、簡介6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個項目，因均以“S”開頭，簡稱6S。6S起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一
2023-02-13 張益華 23
——【什么是定點攝影】——（一）、定點攝影定義定點攝影，是使用相機站在同一地點、同一方向，將工廠的死角、不安全之處，不符合6S原則之處拍攝下來并張貼在大家都看得到的地方，激發(fā)大家改善，并將改善后的結(jié)果再予以拍攝下來公布，使大家了解改善的成果，包括以下兩個步驟：1、將實施 6S 管理前的情形與實施6S管理后的改善情況加以定點攝影。2、制作海報，將照片展示出來，使大家都看到改善情形并相互比較。（二）定
2023-02-03 張益華 87
12月7日下午，士商湖州五金機電有限公司開展了5S管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。本次培訓(xùn)誠邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進行授課。張老師對參訓(xùn)人員進行了《5S管理基本概念與作用》相關(guān)培訓(xùn)。培訓(xùn)中，張老師深入講解了5S管理的起源、基本概念、實施方法、目的等相關(guān)內(nèi)容，通過圖片對比、案例分析等方式讓大家認識到實施5S管理的意義和重要性，并結(jié)合士商的實際情況指導(dǎo)如何正確開展5S管理活動。此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，參
2023-02-03 張益華 22
11月17日下午，湖州泰和汽車零部件有限公司組織開展了主題為《如何讓管理動作落地》的執(zhí)行力培訓(xùn)，特邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進行授課。培訓(xùn)過程中，朱老師圍繞“執(zhí)行力是檢查出來的”這個中心觀點，闡述了執(zhí)行系統(tǒng)產(chǎn)品、管理動作不落地的原因、執(zhí)行法則等內(nèi)容，介紹了稽核工作這個管理概念。朱老師強調(diào)，稽核是連接人與事的關(guān)鍵點，是改變企業(yè)員工習(xí)慣的重要手段，稽核工作的開展是非常重要的。隨后，朱老師
2023-02-03 張益華 38
11月7日上午，士商湖州五金機電有限公司（以下簡稱“士商”）召開了6S管理項目啟動大會。此次大會誠邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司輔導(dǎo)老師蒞臨指導(dǎo)。 會議開始，首先由士商總經(jīng)理作動員講話。他表示6S管理的實施有助于改善工作環(huán)境、提升工作效率、提高企業(yè)核心競爭力，希望公司的每一位員工都積極主動地參與到6S管理活動中去，全力配合，確保將6S管理工作落到實處。并通過6S管理提高自身素養(yǎng)，打造
2022-12-12 張益華 60
為提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，提升員工的素養(yǎng)，7月22日下午，湖州泰和汽車零部件有限公司組織開展了目視化管理培訓(xùn)，由湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師擔(dān)任主講。張老師通過PPT演示、案例分析的方式，圍繞目視化管理的基本概念、作用、內(nèi)容及方法四個方面，為參訓(xùn)人員詳細講解了目視化管理。并從實際工作的角度出發(fā)，分享了目視化管理在辦公室、車間、倉庫等工作場所的實施技巧。培訓(xùn)內(nèi)容有條有理、直擊重點。通過
2022-11-14 張益華 37
為提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)核心競爭力，7月20日上午，湖州永匯水處理工程有限公司開展了生產(chǎn)過程質(zhì)量控制專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)誠邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進行授課。培訓(xùn)課上，張老師講授了生產(chǎn)過程質(zhì)量控制的基本概念、原理、方法、工具等內(nèi)容，重點講解了首件點檢、4M變化點管理、快反管理、SQCDP質(zhì)量績效目視化、控制圖SPC等九種質(zhì)量控制方法，并通過提問互動的方式，加強了參訓(xùn)人員對質(zhì)量控制方法的
2022-11-14 張益華 24
為有效地推進6S管理活動，進一步營造全員參與的氛圍，7月16日下午，浙江永久電纜有限公司開展了6S管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。本次培訓(xùn)誠邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進行授課。培訓(xùn)現(xiàn)場，張老師為大家詳細講解了6S管理的起源、概念、目的、方法等內(nèi)容，深入剖析了辦公區(qū)域、生產(chǎn)現(xiàn)場等如何推進和實施6S管理，并分享了一些推行6S管理活動的成功經(jīng)驗。整個培訓(xùn)過程氣氛活躍，培訓(xùn)內(nèi)容引人入勝，取得了不錯的效果。
2022-11-14 張益華 28
