為了讓企業(yè)具有科學(xué)性的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方法及手段,提高內(nèi)部管理水平。同時(shí)使企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)人員的職責(zé)明確,避免員工推諉,7月11日下午,湖州新江浩電子有限公司開(kāi)展了有關(guān)ISO9001質(zhì)量體系的專(zhuān)題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)特邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢(xún)有限公司的張老師為大家授課,質(zhì)量、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人等參與了本次培訓(xùn)。本次培訓(xùn),緊密?chē)@“ISO9001的歷史、如何宏觀地認(rèn)識(shí)ISO9001、ISO9001在現(xiàn)實(shí)中存在的誤區(qū)及
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7月7日下午,湖州金業(yè)表面科技有限公司組織開(kāi)展了目視化管理培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢(xún)有限公司的輔導(dǎo)老師擔(dān)任主講。張老師主要講解了目視化管理的概念、作用、內(nèi)容及實(shí)施方法等,并運(yùn)用案例分析的方式為大家講解了目視化管理的具體實(shí)施技巧,讓培訓(xùn)人員有效掌握在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行目視化管理的方法。培訓(xùn)結(jié)束后,張老師也積極解答培訓(xùn)人員的疑問(wèn),幫助培訓(xùn)人員更好地消化課程知識(shí),獲得了一致好評(píng)。此次培訓(xùn),為企業(yè)
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7月1日,浙江旭派克智能科技有限公司開(kāi)展了目視化管理培訓(xùn)活動(dòng),邀請(qǐng)了湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢(xún)有限公司的輔導(dǎo)老師進(jìn)行授課。張老師在課上分享了目視化管理的概念、作用、內(nèi)容及實(shí)施方法四個(gè)方面的內(nèi)容,結(jié)合多個(gè)案例,重點(diǎn)講解了目視化管理在辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施技巧,并通過(guò)提問(wèn)互動(dòng)的方式加強(qiáng)了培訓(xùn)人員對(duì)目視化管理知識(shí)的掌握程度。培訓(xùn)內(nèi)容豐富詳實(shí),培訓(xùn)過(guò)程生動(dòng)有趣,獲得了參訓(xùn)人員的一致好評(píng)。 此次培訓(xùn),為企業(yè)
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6月24日上午,湖州泰和汽車(chē)零部件有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“泰和”)組織召開(kāi)了5S管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢(xún)有限公司的輔導(dǎo)老師為大家授課。5S管理不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境,還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)及員工士氣,是其他管理活動(dòng)有效開(kāi)展的基石之一。張老師圍繞5S管理的基本概念、實(shí)施5S管理的方法、5S管理的作用等方面,重點(diǎn)講解了整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的推行要點(diǎn),分享了多個(gè)5S管理
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為推動(dòng)精細(xì)化管理順利進(jìn)行,加強(qiáng)員工對(duì)精細(xì)化管理的重視,營(yíng)造濃厚的精細(xì)化管理氛圍,6月17日上午,湖州泰和汽車(chē)零部件有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“泰和”)召開(kāi)了精細(xì)化管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。此次大會(huì)誠(chéng)邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢(xún)有限公司的輔導(dǎo)老師進(jìn)行全程指導(dǎo),泰和相關(guān)部門(mén)主管、精細(xì)化管理小組成員及參與精細(xì)化改善的全體員工參加了本次啟動(dòng)大會(huì)。 會(huì)議首先由泰和的領(lǐng)導(dǎo)致辭,他表示,精細(xì)化管理是社會(huì)分工精細(xì)化、服
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6月17日下午,湖州金業(yè)表面科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“金業(yè)”)隆重舉行6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)隆重舉行,公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)主管等參加會(huì)議。本次大會(huì)誠(chéng)邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢(xún)有限公司的輔導(dǎo)老師全程指導(dǎo)。 會(huì)上,首先由金業(yè)的金總作動(dòng)員講話,他表示推行6S管理對(duì)塑造良好企業(yè)形象、提高工作效率、減少浪費(fèi)等方面有重要幫助,可以為企業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的改變,希望各部門(mén)在推行6S管理活動(dòng)中,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),
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為全面宣貫6S管理的要求,營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,提升企業(yè)工作人員的職業(yè)素養(yǎng),力求全體員工上下齊心,協(xié)力參與到6S管理活動(dòng)和6S改善工作中去,6月9日,湖州豐盛灣食品有限公司組織開(kāi)展了6S管理基礎(chǔ)認(rèn)知培訓(xùn),本次培訓(xùn)還特別邀請(qǐng)了湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢(xún)有限公司的輔導(dǎo)老師進(jìn)行授課。輔導(dǎo)老師講解了6S管理的基本概念、6S管理的實(shí)施方法、6S管理的目的和作用等方面的內(nèi)容,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)圖片對(duì)比、案例分析等方
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5月26日下午,湖州德卡斯電子有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“德卡斯”)組織了一場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn),邀請(qǐng)了湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢(xún)有限公司的輔導(dǎo)老師為員工進(jìn)行授課。培訓(xùn)過(guò)程中,張老師詳細(xì)講解了倉(cāng)庫(kù)管理人員的基本職責(zé)、倉(cāng)庫(kù)管理的基本原則、庫(kù)位號(hào)與信號(hào)看板、倉(cāng)庫(kù)管理的注意事項(xiàng)等方面的知識(shí),并結(jié)合德卡斯倉(cāng)庫(kù)管理的現(xiàn)狀提出了具體的改進(jìn)措施。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)干貨滿滿,參訓(xùn)人員紛紛表示收益匪淺。此次培訓(xùn)不僅豐富了參訓(xùn)人員倉(cāng)庫(kù)管理方面的知
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